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“曾经,校园一年专利转化或许只要十几件;2023年,这一个数字达到了约290件,是2020年专利转化数量的8.6倍。转化合同金额从缺乏400万元,增长到本年的3500多万元。”湖北工业大学科技效果转化中心担任知识产权管理作业的熊瑛指着中心展现柜上的专利效果,向记者介绍一场由方针“破冰”引发的“裂变”。
“曩昔,一项专利要不要转、以什么价格转,校园对此的评价周期长、流程多。现在,咱们经过五大配套方针,将转化自主权‘放’给教师,让他们能和商场直接对话。”熊瑛介绍,该校不只大幅简化流程,更将转化收益的96%奖赏给科研团队。
“真金白银”的鼓励,极大释放了科研人员的积极性。2023年,湖北工业大学已有12%的有用专利成功转化,“熟睡”的专利被快速“唤醒”。在中心展柜里,陈设着多种产品,它们都源自该校生命健康学院的专利技能。“像这款香菇酱,因风味提高技能已进入航空配餐范畴,单一技能答应合同就达千万元。”熊瑛举例道。
除了方针松绑,该校还设立了全省高校中独具特色的技能经理人专技岗。安教师就是其间一员,“我的作业不只仅是审阅合同,更要深化实验室了解技能‘内核’,再向外对接企业需求,相当于一个既懂科研又懂商场的‘翻译’和‘红娘’。”这支专业“转化助推队”深度嵌入科研全流程,有用破解了产学研协同的壁垒。
变革的成效,体现在一个个详细的工业化事例上。该校芯片学院副院长胡培教授团队的新能源正极资料专利转化进程则是很好地阐明。
“咱们曾阅历了几十次配方失利,后来总算成功。那半年,我带着团队在校园、企业、第三方电芯厂之间不断往复。”胡培说。
转化的关键始于一次校友座谈。一起的爱好点让胡培团队与深耕储能商场的校友企业一拍即合。更重要的是,校园“先运用后付费”等变革方针,为这次协作铺平了路途。历经近一年密布攻关,第一款满意苛刻规范的产品总算定型。“实验室的百克级样品,总算成为出产线上的吨级产品。”胡培说。
商场的查验给出了有力答卷:从协作开始至产品落地,相关这类的产品为公司可以带来近6000万元新增产量,企业终究以1000万元一次性买断了相关专利。据悉,这项技能已应用于国内多个储能项目并出口海外。
“现在不是咱们找企业,而是企业带着需求找咱们。”胡培慨叹,成功的“溢出效应”正在扩展,团队研制已拓宽至钠离子电池等范畴,并受邀为多地新能源工业规划供给技能支撑。
在武汉,一个名为“中部知光”的知识产权运营渠道,正以商场化方法构建衔接实验室与工业的桥梁。它由我国地质大学(武汉)、武汉市人民政府及东湖高新区国有资本一起孕育,具有超200人的纯商场化团队。
面临复合型“技能经理人”紧缺的难题,“中部知光”立异推出“海陆空”赋能培养形式,初次将“专利代理人”与“技能经理人”两套训练系统交融,并打破部分壁垒,将“概念验证”项目熟化训练与知识产权运营深度结合。渠道已累计培养技能经理人超1600名,服务掩盖约150万人次。
针对高校效果转化从认识到对接的全链条“梗阻”,“中部知光”探究出“知识产权+”运营形式,深化高校唤醒转化认识,帮忙专利导航与培养,并供给从概念验证到供需匹配的全流程服务。
“咱们既是‘校办企业’,又是彻底面向商场的先锋队。这种体系机制的立异,是咱们的起点,也是中心优势。”中部知光副总经理胡頔标明。该渠道会聚六个国家级渠道的运营功能,形成了共同的“国字号”矩阵优势,能广泛搜集全国高校效果并精准对接全国工业需求。
从湖北工业大学的斗胆“赋权”与专业护航,到“中部知光”的商场化渠道建立,湖北知识产权的探究标明破除科技效果转化“中梗阻”,需求系统性的机制立异。唯有真实让科研人员“当家作主”,并辅以专业化、全链条的支撑服务,才可以有用跨过专利从“书架”到“货架”的“逝世之谷”,让立异生机在商场的浪潮中充沛奔涌,为高水平质量的开展注入微弱动能。
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